RECUERDE: “EL LÍDER QUE NO DELEGA, NO CRECE.”
Líder, Salga de la Operación y Forme un Equipo que Trabaje sin Necesidad de Supervisión Constante
Todas las clases son en video y en español
¿Cómo te sacará Delega+ de la operación?
10 Videoaulas Prácticas de Delegación Efectiva: 6 Pasos para Ir de Cero a un Equipo Independiente
Aquí te enseño a delegar con confianza y a transformar a tu equipo en un grupo autosuficiente. En 10 lecciones prácticas, desarrollarás habilidades para distribuir tareas de manera eficaz, aumentar la productividad y asegurar resultados consistentes.
- Ejemplos Reales
- Ahorra hasta un 60% de tu tiempo.
- Metodología ya utilizada en más de 1300 empresas en las que he realizado capacitaciones.
Videoaulas de Estudios de Casos de Éxito: Saliendo de la Operación en la Práctica
Voy a mostrar la aplicación de la delegación efectiva en casos reales, de manera que quede claro cómo resolverás los desafíos que surgirán a medida que delegues las actividades a tu equipo.
Videoaula: Método para el Análisis de Tareas Delegables
Mostraré un método práctico para analizar todas las tareas que realizas actualmente y determinar cuáles deberías o no delegar a tus colaboradores, para que tengas claridad sobre lo que realmente ya no tiene sentido que estés realizando.
Videoaula: Guía de Comunicación para Cobrar Solo una Vez
Descubre cómo realizar cobros asertivos al delegar actividades, asegurando que tu mensaje sea claro, respetuoso y eficaz, evitando la necesidad de repetidos recordatorios.
Videoaula: Modelo de POP (Procedimiento Operativo Estándar) para Delegación Rápida
Entregaré un modelo eficiente de POP para que puedas empezar a tener procesos bien definidos en tu equipo, evitando la necesidad de enseñar todo desde cero cada vez que un nuevo colaborador se une a tu equipo.
Videoaula + Hoja de Cálculo Automática para Evaluar el Nivel de Madurez de Cada Colaborador
Comprender el perfil de cada colaborador y alinear las responsabilidades con sus habilidades puede ser un desafío, y es en ese momento que esta hoja de cálculo te ayudará de manera automática y personalizada.
Videoaula de Herramientas de Delegación y Seguimiento en Línea
Este material ofrece un conjunto práctico de soluciones digitales que facilitarán el proceso de delegación, garantizando un monitoreo continuo y una mayor rapidez en la toma de decisiones.
Hoja de Cálculo Exclusiva + Videoaula de OKRs (Objetivos y Resultados Clave)
Aprenderás a definir metas claras y medibles, alineadas con los resultados clave del equipo, así como a monitorear el progreso y ajustar las estrategias en tiempo real para maximizar los resultados de tu equipo.
Mira el Delega+ por dentro:
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Sin Delega+, corres serios riesgos de:
- Dejar de cumplir con tus responsabilidades como líder para realizar tareas operativas del equipo
- Quedarte estancado(a) en el cargo por no poder cumplir con las metas
- Permanecer atollado(a), sin tiempo y libertad para gestionar a tu equipo
- Continuar llevando trabajo a casa todos los días
- No poder tomar vacaciones porque, si lo haces, tu equipo "se paralizará"
“Delegar no es solo una forma de alivio para ti, sino una manera de desarrollar y capacitar a tu equipo.”
Después de entrenar a líderes en más de 1000 empresas, presentaré cómo salir de la operación y delegar de manera efectiva utilizando la metodología que he denominado Delega+.
Con Delega+, tendrás colaboradores realmente comprometidos en cumplir con sus actividades, brindándote más tiempo libre para concentrarte en tus responsabilidades como líder.
¿Para quién es Delega+?
- Líderes que ya han intentado delegar actividades a su equipo, pero no han tenido éxito
- Líderes que necesitan tener más tiempo para cumplir con sus responsabilidades como líderes
- Líderes que pierden buena parte del tiempo en tareas operativas y están estancados
- Líderes que necesitan estar recordando constantemente para que las tareas se realicen
- Líderes que viven "apagando fuegos" en las tareas realizadas por sus colaboradores
- Líderes que son 100% dependientes de sus colaboradores por haber delegado de manera incorrecta
¿Qué están diciendo sobre los entrenamientos de Ricardo Piovan?
BONO: Recibe el CERTIFICADO DE CONCLUSIÓN de Delega+
Comienza a Salir de la Operación en 7 días o menos por solo…
✅ Curso Completo en Videoaulas en Español: Delega+
✅ Estudios de Casos de Éxito: Saliendo de la Operación en la Práctica
✅ Método para el Análisis de Tareas Delegables
✅ Modelo de Proceso para Delegación Rápida
✅ Guía de Comunicación para Cobrar Solo una Vez
✅ Herramientas de Delegación
✅ Videoaula para Evaluar el Nivel de Madurez de Cada Colaborador
✅ Videoaula de OKRs (Objetivos y Resultados Clave)
✅ Acceso por 1 Año
✅ Certificado de Conclusión
por solo...
US$ 20
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Tendrás 7 días de garantía para solicitar el reembolso de tu inversión, y no necesitas explicarme por qué. Sin preguntas, trampas, letras pequeñas ni burocracia.
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¡No voy a dejar a nadie insatisfecho con el contenido! ¿No te gustó? Te devuelvo tu inversión.
¿Quién es Ricardo Piovan?
Head Trainer con formación en Técnicas de Expansión de Conciencia, Máster en Programación Neurolingüística, Psicología Positiva, Inteligencia Emocional, Liderazgo Situacional y Coach con Certificación Internacional.
Es integrante de “The JM Team”, donde fue entrenado personalmente por John Maxwell, siendo su representante de contenido en Brasil.
Ricardo Piovan imparte conferencias y entrenamientos desde hace más de 15 años en empresas como Ambev, Bradesco, Volkswagen, Mercedes-Benz, HCor, Scania, Metrô de São Paulo y más de 500 empresas en Brasil y en el extranjero.
Más de 30,000 personas se han beneficiado de sus conferencias y programas de entrenamiento.
Head Trainer con formación en Técnicas de Expansión de Conciencia, Máster en Programación Neurolingüística, Psicología Positiva, Inteligencia Emocional, Liderazgo Situacional y Coach con Certificación Internacional.
Es integrante de “The JM Team”, donde fue entrenado personalmente por John Maxwell, siendo su representante de contenido en Brasil.
Ricardo Piovan ha impartido conferencias y entrenamientos durante más de 15 años en empresas como Ambev, Bradesco, Volkswagen, Mercedes-Benz, HCor, Scania, Metrô de São Paulo y en más de 500 empresas en Brasil y en el extranjero.
Más de 30,000 personas se han beneficiado de sus conferencias y programas de entrenamiento.
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