Todo para Transformar a su Equipo: Clases Prácticas de Retroalimentación para los 10 Problemas más Comunes de los Colaboradores + PDFs con el Paso a Paso de la Retroalimentación + Hoja de Cálculo de Evolución + Listas de Verificación para la Implementación.
¿Qué recibirá con el Protocolo 30D?
10 Clases Prácticas de Retroalimentación: Resuelva los Problemas Más Comunes de sus Colaboradores
Recibirá una explicación directa y precisa sobre cómo aplicar la retroalimentación de manera específica para resolver los problemas más comunes de sus colaboradores.
- Ejemplos Reales
- Aplicable incluso con colaboradores difíciles
- Metodología ya utilizada por mis 5000 alumnos
Paso a Paso de las Retroalimentaciones
Recibirá guías personalizadas con un resumen del contenido de cada una de las clases, para que recuerde exactamente qué decir en cada momento al aplicar la retroalimentación.
Hoja de Seguimiento de Progreso
Una de las formas de seguir la evolución de sus colaboradores es mediante una hoja de seguimiento simplificada. Tendrá el control sobre la mejora de sus colaboradores, los puntos tratados en sus retroalimentaciones y cuáles serán los próximos pasos.
Listas de Verificación para la Implementación
Este es, sin duda, un material que te será de gran ayuda. Se trata de listas de verificación individuales para que puedas tener un control diario de lo que ya se ha realizado en el proceso de retroalimentación de cada uno de tus colaboradores.
Cómo manejar a personas que lloran o se enojan al recibir retroalimentación
Descubre la mejor manera de manejar a colaboradores que pueden tener reacciones a menudo inesperadas para los líderes.
Todo lo que necesitas para transformar a tu colaborador, mejorar tu equipo y avanzar en tu carrera.
10 tipos de retroalimentación que aprenderás
Recibirás el paso a paso sobre cómo aplicar esta retroalimentación:
- Colaborador sin proactividad e iniciativa, con una postura acomodada
- Colaborador que contamina negativamente a las personas del equipo
- Colaborador que pierde el foco con facilidad al ejecutar las tareas
- Colaborador que es resistente a los cambios sugeridos por el líder o el equipo
- Colaborador con bajo rendimiento: Falta de habilidades o esfuerzo
- Colaborador que entrega las tareas sin calidad y/o fuera del plazo
- Colaborador desorganizado y que no sabe priorizar las tareas más importantes
- Colaborador agresivo con los colegas del equipo, clientes o con el propio líder
- Colaborador que no tiene autonomía, es muy dependiente de las órdenes del líder
- Colaborador chismoso que habla mal de los demás a sus espaldas, creando intrigas
El Protocolo 30D ofrece todo lo necesario para TRANSFORMAR a tu colaborador débil en uno productivo.
Después de entrenar a líderes en más de 1000 empresas, como Petrobras, Banco do Brasil, Ambev, Bradesco, Hcor y Mercedes, presentaré cómo se realiza una retroalimentación efectiva para los 10 problemas más comunes de los colaboradores, mencionados anteriormente.
Con los materiales del Protocolo 30D, tendrás colaboradores realmente comprometidos en alcanzar los resultados que tanto buscas para tu equipo.
Transforma a tus colaboradores débiles en 30 días invirtiendo solo
- 10 Clases Prácticas de Retroalimentación: Resuelva los Problemas Más Comunes de sus Colaboradores
- Paso a Paso de las Retroalimentaciones
- Hoja de Seguimiento de Progreso
- Listas de Verificación para la Implementación
- Cómo manejar a personas que lloran o se enojan al recibir retroalimentación
- 10 tipos de retroalimentación infalibles
- Garantía Incondicional de 7 días
- Acceso por 1 año
de $ 57,00
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O 2 cuotas de $17,50
¡Precio especial por tiempo limitado!
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Tendrás 7 días de garantía para solicitar el reembolso de tu inversión, sin necesidad de explicar el motivo. Sin preguntas, trampas, letras pequeñas ni burocracia.
Solo contacta por WhatsApp al número que aparece al final de la página solicitando el reembolso, y te devolveremos tu inversión de inmediato a tu cuenta.
¡No dejaré a nadie insatisfecho con el contenido! ¿No te gustó? Devuelvo tu inversión.
¿Quién es Ricardo Piovan?
Head Trainer con formación en Técnicas de Expansión de la Conciencia, Máster en Programación Neurolingüística, Psicología Positiva, Inteligencia Emocional, Liderazgo Situacional y Coach con Certificación Internacional.
Es miembro del “The JM Team”, donde fue entrenado personalmente por John Maxwell, siendo su representante de contenido en Brasil.
Ricardo Piovan ha impartido conferencias y entrenamientos durante más de 15 años en empresas como Ambev, Bradesco, Volkswagen, Mercedes-Benz, HCor, Scania, Metrô de São Paulo y más de 500 empresas en Brasil y en el extranjero.
Más de 30,000 personas se han beneficiado con sus conferencias y programas de entrenamiento.
Head Trainer con formación en Técnicas de Expansión de la Conciencia, Máster en Programación Neurolingüística, Psicología Positiva, Inteligencia Emocional, Liderazgo Situacional y Coach con Certificación Internacional.
Es miembro del “The JM Team”, donde recibió entrenamiento personal de John Maxwell, y es su representante de contenido en Brasil.
Ricardo Piovan lleva más de 15 años impartiendo conferencias y entrenamientos en empresas como Ambev, Bradesco, Volkswagen, Mercedes-Benz, HCor, Scania, Metrô de São Paulo y en más de 500 empresas en Brasil y en el extranjero.
Más de 30,000 personas se han beneficiado con sus conferencias y programas de entrenamiento.
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